ФОРМУЛА ПРОЕКТА —
строительная компания
технический заказчик
строительная компания
технический заказчик
ФОРМУЛА ПРОЕКТА — профессиональный строитель и технический заказчик строительства с опытом работы с 2008 года.
Мы специализируемся на комплексном строительстве загородной жизни: от покупки участка под строительство до ввода в эксплуатацию, благоустройства и регистрации дома.
Защищаем интересы заказчика: соблюдаем договоренности, экономим до 30% бюджета за счет внимательного подбора подрядчиков и анализа проектных решений, минимизируем риски и обеспечиваем прозрачность каждого этапа строительства. Заказчику с нами спокойно.
С 2008 года мы строим дома из монолита, с заполнением керамическим блоком, газобетоном и полнотелым кирпичом в сотрудничестве с крупнейшими поставщиками строительных материалов.
Мы специализируемся на комплексном строительстве загородной жизни: от покупки участка под строительство до ввода в эксплуатацию, благоустройства и регистрации дома.
Защищаем интересы заказчика: соблюдаем договоренности, экономим до 30% бюджета за счет внимательного подбора подрядчиков и анализа проектных решений, минимизируем риски и обеспечиваем прозрачность каждого этапа строительства. Заказчику с нами спокойно.
С 2008 года мы строим дома из монолита, с заполнением керамическим блоком, газобетоном и полнотелым кирпичом в сотрудничестве с крупнейшими поставщиками строительных материалов.
Командная работа: как всё складывается в единую систему или в успешную «формулу проекта»?
Без команды невозможна успешная реализации проекта. Никакие самые лояльные планы не будут соблюдены!
В нашей команде: руководитель проекта и координатор в связке, архитектор - автор проекта и технический надзор работают как единый механизм.
Каждая роль отвечает за свою часть треугольника ограничений (сроки, цена и объем, качество), и только вместе они дают управляемый, предсказуемый результат:
- Руководитель проекта управляет всеми ожиданиями Заказчика, изменениями в процессе реализации и держит общий баланс между сроками, бюджетом, сметой и объёмом работ.
- Архитектор с авторским надзором отвечают за грамотный проект и его корректную реализацию без потери качества.
- Технический надзор следит, чтобы результат соответствовал всем нормам и правилам строительства, фактический объём работ был честным.
Благодаря командной работе каждое изменение обсуждается и согласуется, а не проталкивается втихаря. Строительство из стихийного бедствия превращается в понятный, управляемый проект, где вся команда работает на одну цель — дом высокого качества, в согласованный срок и за понятный для семьи бюджет.
Руководитель проекта — это связующее звено между заказчиком, архитектором, технадзором и подрядчиками. Он превращает желания семьи в конкретный объём работ, реальный график и прозрачный бюджет.
Любое изменение — ещё одна терраса или увеличение объема остекления, сжатые сроки въезда, сокращение бюджета — проходит через руководителя проекта. Он честно показывает, как это повлияет на сроки, стоимость и объём, и не даёт никому «подкрутить» параметры за спиной заказчика.
Задача руководителя проекта — удержать стройку управляемой: дом должен быть построен вовремя, в согласованный бюджет и без скрытых компромиссов по качеству.
РУКОВОДИТЕЛЬ
Любое изменение — ещё одна терраса или увеличение объема остекления, сжатые сроки въезда, сокращение бюджета — проходит через руководителя проекта. Он честно показывает, как это повлияет на сроки, стоимость и объём, и не даёт никому «подкрутить» параметры за спиной заказчика.
Задача руководителя проекта — удержать стройку управляемой: дом должен быть построен вовремя, в согласованный бюджет и без скрытых компромиссов по качеству.
РУКОВОДИТЕЛЬ
- Общая ответственность за реализацию проекта в рамках договора/договоренностей
- Планирование бюджета, управление ресурсами проекта (человеческими, материальными, временными)
- Создание и утверждение детального Плана (графика) Производства Работ (ППР) — дорожной карты
- Контроль планирования финансирования проекта (в соответствии с ППР)
- Контроль планирования и испллнения закупок материалов (в соответствии с ППР)
- Тендер поставщиков и подрядчиков — оптимизация расходов
- Контроль соответствия исполнения проектному и сметному составу материалов и работ
- Оптимизация сроков исполнения
- Юридическое сопровождение
- Документооборот
- Коммуникации с Заказчиком: проактивность, регулярность
- Продуктивность и эффективность команды. Синергия
- Эффективность коммуникаций внутри команды: создание и модерирование мульти-чата в telegram
- Ведение финансовой отчетности клиента (опционально)
- Организация и фасилитация встреч команды. Протоколы встреч
Архитектор задаёт содержательную «начинку» вашего дома: планировки, функции, фасады, посадку на участок, связку с инженерией и уровень решений под ваш бюджет. Это тот человек, который переводит мечты семьи в грамотный, продуманный проект.
На стройке архитектор через авторский надзор следит, чтобы дом строили по проекту, а не «как удобнее подрядчику». Он оценивает, какие изменения допустимы без потери надёжности и функционала, а где удешевление или упрощение напрямую бьёт по качеству, комфорту и эстетике. Архитектор не решает, хватит ли денег или успеете ли к Новому году, но он честно говорит, какие изменения допустимы с профессиональной точки зрения — и этим защищает ваш дом от ошибок и случайных решений.
На стройке архитектор через авторский надзор следит, чтобы дом строили по проекту, а не «как удобнее подрядчику». Он оценивает, какие изменения допустимы без потери надёжности и функционала, а где удешевление или упрощение напрямую бьёт по качеству, комфорту и эстетике. Архитектор не решает, хватит ли денег или успеете ли к Новому году, но он честно говорит, какие изменения допустимы с профессиональной точки зрения — и этим защищает ваш дом от ошибок и случайных решений.
Технический надзор контролирует, чтобы строили именно тот дом и теми материалами, которые заложены в проекте и договорах.
Проверяет соответствие нормам и стандартам, отслеживает реальный объём работ и не даёт «рисовать» лишние метры и кубы в актах.
Если подрядчик пытается сэкономить за ваш счёт — уменьшить арматуру, заменить материал, упростить узел — технадзор фиксирует это и останавливает снижение качества. Он не управляет бюджетом и сроками, но вовремя сигналит команде: «так делать нельзя, иначе пострадает дом», фиксирует нарушения и контролирует их исправление.
Дальше уже руководитель проекта и представитель заказчика принимают решение, как восстановить баланс.
Проверяет соответствие нормам и стандартам, отслеживает реальный объём работ и не даёт «рисовать» лишние метры и кубы в актах.
Если подрядчик пытается сэкономить за ваш счёт — уменьшить арматуру, заменить материал, упростить узел — технадзор фиксирует это и останавливает снижение качества. Он не управляет бюджетом и сроками, но вовремя сигналит команде: «так делать нельзя, иначе пострадает дом», фиксирует нарушения и контролирует их исправление.
Дальше уже руководитель проекта и представитель заказчика принимают решение, как восстановить баланс.
Создатели Формулы Проекта
Антон СМИРНОВ
Руководитель компании
«Наша работа строится на простых и честных правилах: договорились — сделали. Любое решение по срокам, бюджету и объёму фиксируем открыто. Слово для нас — это не обещание, а обязательство. Мы отвечаем за то, что говорим, и делаем то, за что берёмся. Заказчику с нами должно быть спокойно».
«Наша работа строится на простых и честных правилах: договорились — сделали. Любое решение по срокам, бюджету и объёму фиксируем открыто. Слово для нас — это не обещание, а обязательство. Мы отвечаем за то, что говорим, и делаем то, за что берёмся. Заказчику с нами должно быть спокойно».
Образование
- Нижегородский экономический техникум, специальность «Экономист»
- Институт менеджмента, экономики и инноваций, бакалавр юриспруденции
- Национальный университет современных технологий, квалификация «Строительный эксперт». Сертификат соответствия судебного эксперта
16+ лет в строительной сфере.
- Благоустройство районов и территории Нижегородского кремля — благодарственное письмо от главы Нижнего Новгорода
- Руководство проектами генподрядной организации: строительство оборонного завода и котельной мощностью 282 МВт
- Ремонт более 100 многоквартирных домов — именная благодарность главы города
- С 2018 года — переход в ИЖС: более 25 000 м² комфортного жилья под ключ от проектирования до внутренней отделки
Антон СМИРНОВ
Руководитель компании
«Наша работа строится на простых и честных правилах: договорились — сделали. Любое решение по срокам, бюджету и объёму фиксируем открыто. Слово для нас — это не обещание, а обязательство. Мы отвечаем за то, что говорим, и делаем то, за что берёмся. Заказчику с нами должно быть спокойно».
«Наша работа строится на простых и честных правилах: договорились — сделали. Любое решение по срокам, бюджету и объёму фиксируем открыто. Слово для нас — это не обещание, а обязательство. Мы отвечаем за то, что говорим, и делаем то, за что берёмся. Заказчику с нами должно быть спокойно».
Образование
- Нижегородский экономический техникум, специальность «Экономист»
- Институт менеджмента, экономики и инноваций, бакалавр юриспруденции
- Национальный университет современных технологий, квалификация «Строительный эксперт». Сертификат соответствия судебного эксперта
16+ лет в строительной сфере.
- Благоустройство районов и территории Нижегородского кремля — благодарственное письмо от главы Нижнего Новгорода
- Руководство проектами генподрядной организации: строительство оборонного завода и котельной мощностью 282 МВт
- Ремонт более 100 многоквартирных домов — именная благодарность главы города
- С 2018 года — переход в ИЖС: более 25 000 м² комфортного жилья под ключ от проектирования до внутренней отделки
Елена БОТОВА
Директор по развитию
«За годы работы в строительстве я с разных сторон успела изучить потребности участников процесса. Я уверена, что только в соблюдении баланса потребностей между Заказчиком, строителями, поставщиками и подрядчиками кроется успех этого благородного дела - строительства уютного, комфортного дома для семьи».
«За годы работы в строительстве я с разных сторон успела изучить потребности участников процесса. Я уверена, что только в соблюдении баланса потребностей между Заказчиком, строителями, поставщиками и подрядчиками кроется успех этого благородного дела - строительства уютного, комфортного дома для семьи».
Образование
Карьерный путь охватывает более 24 лет в строительной и девелоперской отраслях.
В ГК ПИК за пять лет прошла путь от маркетолога до начальника отдела управленческой отчетности и статистики, участвуя в ценообразовании, выводе объектов в продажу и аналитике продаж на уровне совета акционеров.
В GOOD WOOD (директор по маркетингу и рекламе) занималась стратегией внешних и внутренних коммуникаций: формирование имиджа компании, взаимодействие со СМИ, работа с партнёрами, развитие корпоративной культуры, организация мероприятий (включая форум на 1 000 участников), контент YouTube-канала.
В «Экоокна» руководила спецпроектами, выстраивая коммуникации с архитекторами, дизайнерами и строителями.
В консалтинговом проекте «Правила Игры» и сообществе «Бизнес Со Смыслом» вела полный цикл маркетинга: стратегию, упаковку продуктов, лидогенерацию, продажи.
В Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ (директор по маркетингу) отвечала за платформу бренда, фирменный стиль, коммуникационную стратегию, PR, SMM, продвижение СТМ.
- МГИДА, менеджмент и маркетинг (2003)
- Skillbox, программа «Директор по маркетингу» (2023)
- Яндекс.Практикум, бренд-менеджмент (2022)
- Британская высшая школа дизайна, дизайн-мышление (2019) и content-marketing (2018)
Карьерный путь охватывает более 24 лет в строительной и девелоперской отраслях.
В ГК ПИК за пять лет прошла путь от маркетолога до начальника отдела управленческой отчетности и статистики, участвуя в ценообразовании, выводе объектов в продажу и аналитике продаж на уровне совета акционеров.
В GOOD WOOD (директор по маркетингу и рекламе) занималась стратегией внешних и внутренних коммуникаций: формирование имиджа компании, взаимодействие со СМИ, работа с партнёрами, развитие корпоративной культуры, организация мероприятий (включая форум на 1 000 участников), контент YouTube-канала.
В «Экоокна» руководила спецпроектами, выстраивая коммуникации с архитекторами, дизайнерами и строителями.
В консалтинговом проекте «Правила Игры» и сообществе «Бизнес Со Смыслом» вела полный цикл маркетинга: стратегию, упаковку продуктов, лидогенерацию, продажи.
В Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ (директор по маркетингу) отвечала за платформу бренда, фирменный стиль, коммуникационную стратегию, PR, SMM, продвижение СТМ.
Елена БОТОВА
Директор по развитию
«За годы работы в строительстве я с разных сторон успела изучить потребности участников процесса. Я уверена, что только в соблюдении баланса потребностей между Заказчиком, строителями, поставщиками и подрядчиками кроется успех этого благородного дела - строительства уютного, комфортного дома для семьи».
«За годы работы в строительстве я с разных сторон успела изучить потребности участников процесса. Я уверена, что только в соблюдении баланса потребностей между Заказчиком, строителями, поставщиками и подрядчиками кроется успех этого благородного дела - строительства уютного, комфортного дома для семьи».
Образование
Карьерный путь охватывает более 24 лет в строительной и девелоперской отраслях.
В ГК ПИК за пять лет прошла путь от маркетолога до начальника отдела управленческой отчетности и статистики, участвуя в ценообразовании, выводе объектов в продажу и аналитике продаж на уровне совета акционеров.
В GOOD WOOD (директор по маркетингу и рекламе) занималась стратегией внешних и внутренних коммуникаций: формирование имиджа компании, взаимодействие со СМИ, работа с партнёрами, развитие корпоративной культуры, организация мероприятий (включая форум на 1 000 участников), контент YouTube-канала.
В «Экоокна» руководила спецпроектами, выстраивая коммуникации с архитекторами, дизайнерами и строителями.
В консалтинговом проекте «Правила Игры» и сообществе «Бизнес Со Смыслом» вела полный цикл маркетинга: стратегию, упаковку продуктов, лидогенерацию, продажи.
В Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ (директор по маркетингу) отвечала за платформу бренда, фирменный стиль, коммуникационную стратегию, PR, SMM, продвижение СТМ.
- МГИДА, менеджмент и маркетинг (2003)
- Skillbox, программа «Директор по маркетингу» (2023)
- Яндекс.Практикум, бренд-менеджмент (2022)
- Британская высшая школа дизайна, дизайн-мышление (2019) и content-marketing (2018)
Карьерный путь охватывает более 24 лет в строительной и девелоперской отраслях.
В ГК ПИК за пять лет прошла путь от маркетолога до начальника отдела управленческой отчетности и статистики, участвуя в ценообразовании, выводе объектов в продажу и аналитике продаж на уровне совета акционеров.
В GOOD WOOD (директор по маркетингу и рекламе) занималась стратегией внешних и внутренних коммуникаций: формирование имиджа компании, взаимодействие со СМИ, работа с партнёрами, развитие корпоративной культуры, организация мероприятий (включая форум на 1 000 участников), контент YouTube-канала.
В «Экоокна» руководила спецпроектами, выстраивая коммуникации с архитекторами, дизайнерами и строителями.
В консалтинговом проекте «Правила Игры» и сообществе «Бизнес Со Смыслом» вела полный цикл маркетинга: стратегию, упаковку продуктов, лидогенерацию, продажи.
В Торговой Сети ТЕХНОНИКОЛЬ (директор по маркетингу) отвечала за платформу бренда, фирменный стиль, коммуникационную стратегию, PR, SMM, продвижение СТМ.
- 2008 г.После более чем 17 лет работы в разных сферах строительства мы решили создать свою компанию с высоким уровнем сервиса
- более 17 летС 2008 г. мы строим загородные дома под ключ, решаем задачи комплексно и добросовестно
- 25 000+Общая площадь построенного жилья превышает 25 000 м2
Строительство, как и окончательный результат - дом, может и должно быть аккуратным, красивым, понятным
Ценности Формулы проекта
Мы убеждены, что ценности должны одинаково проявляться во всём: в отношении к работе, в общении с коллегами, во взаимодействии с партнерами и коммуникациях с заказчиками. Вот. во что мы верим и чем руководствуемся:
1. Соблюдение договоренностей
Заказчик выбирает не самое дешёвое решение, а уверенность. Он хочет, чтобы партнёры предложили и реализовали проект в чётко оговорённых и зафиксированных параметрах: справедливая цена, понятные сроки, высокое качество.
2. Прозрачность процессов
Для всех участников процесса — заказчика, подрядчиков, поставщиков, проектной команды — мы создаём комфортную среду для работы. У каждого должно быть достаточно информации и чёткое понимание своего фронта задач. Для этого мы разрабатываем План производства работ, в который интегрируем всех участников строительного процесса. Это позволяет выстроить комфортное взаимодействие, своевременно и открыто информировать команду (во главе с заказчиком) о ходе работ, изменениях и планах.
3. Система выше героизма
Подвиги на строительной площадке — сигнал о сбое в системе. Нам не нужны герои. Нам нужна работающая система, которая гарантирует качество без переработок и авралов.
4. Постоянное развитие
Мы развиваемся: наша команда, партнеры, заказчики каждый день совершенствуют продукт и сервис, тем самым делая вклад в развитие отрасли.
4. Доверительные, но профессиональные отношения
Внутри команды и с заказчиками мы строим отношения на взаимном уважении и открытости. Фиксируем договорённости, соблюдаем границы, уважаем экспертизу каждого. Комфортно — значит, понятно и предсказуемо. В такой среде и команда работает эффективно, и заказчик чувствует себя защищённым.
Мы будем рады сотрудничеству! Если вы хотите построить дом, мы с радостью организуем этот процесс и сделаем его максимально комфортным для вас!
С уважением, Команда Формулы Проекта
С уважением, Команда Формулы Проекта
Хотите получить презентацию компании?
Оставьте, пожалуйста, свои данные и мы пришлем вам необходимые материалы
Отправляя запрос, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Назначить встречу
Задать вопрос
Задать вопрос
Заполните форму и мы свяжемся с вами
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных