Формула проекта: строительство по плану. блог
Как добиться результата
в запланированных параметрах?
Построить загородный дом по плану
в запланированных параметрах?
Построить загородный дом по плану
Часто достижение результата зависит от структуры взаимодействия. Ниже приведены две структуры, одна из которых усложняет и удлиняет процесс, вторая - работает в оговоренном плане (графике) производства работы (дорожная карта), она прозрачна, нацелена на качественное взаимодействие с минимизацией временных и финансовых потерь
Структура, позволяющая добиваться результата:
План (график) Производства Работ - дорожная карта под управлением руководителя проекта позволяет минимизировать объем бесполезных действий и коммуникаций по направлению к Заказчику и от него.
Есть задача - мы ее выполняем.
В этой структуре ответственность за результат в оговоренных параметрах лежит на руководителе проекта и его команде.
Структура работы на большинстве строек:
Отсутствует ответственный за результат. Только Заказчик помнит изначальные условия и заинтересован закончить строительство в запланированных показателях (бюджет, сроки, объем, уровень качества). При возникновении вопросов, сложностей, недоработок каждый из участников переводит фокус на другого - большое количество времени уходит на поиск виноватого.
Бюджет расходуется неоптимально.
Если структура изначально выстроена корректно, то она становится управляемой и прозрачной. Каждый понимает свою зону ответственности и фронт работ. Задача представителя Заказчика/Руководителя проекта аккумулировать компетенции участников и реализовать Проект в заданных Заказчиком критериях, чтобы строительство шло по плану.